為充分發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)和積極帶動作用，激勵全公司廣大干部職工更好地履職盡責(zé)、主動擔(dān)當、干事創(chuàng)業(yè)，促進公司各項事業(yè)快速發(fā)展，按照公司黨委統(tǒng)一部署，現(xiàn)將5名履職盡責(zé)優(yōu)秀干部職工和5名不履職盡責(zé)干部職工通報如下：

一、履職盡責(zé)優(yōu)秀干部職工（5名）

城發(fā)集團項目管理部項目管理員李從陽：李從陽同志于2015年進入公司從事項目管理工作，目前主要負責(zé)礦博園項目建設(shè)現(xiàn)場管理。自2015年10月份礦博園項目開工建設(shè)以來，該同志任勞任怨，主動放棄節(jié)假日休息，每天深入施工現(xiàn)場，與項目管理部同志一起嚴把項目質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，他面對困難和問題，主動向老同志請教，主動幫助各參建方協(xié)調(diào)解決，會同項目施工人員克服交通運輸困難、施工環(huán)境差、連續(xù)強降雨及罕見高溫等不利天氣影響，倒排工期，全力推進礦博園項目建設(shè)，使礦博園項目建設(shè)按時間節(jié)點穩(wěn)步推進。

市興城置業(yè)公司員工李詠梅：李詠梅同志于2016年6月份借調(diào)至城發(fā)集團土地經(jīng)營部工作，具體負責(zé)城發(fā)集團土地出讓金返款和辦證工作。面對困難，她主動作為，會同相關(guān)部室同志積極與市財政局、市國土局、人民銀行等部門溝通協(xié)調(diào)，充分發(fā)揚釘釘子精神，努力推動各項工作，完成了礦博園等四宗地塊共2.9億元出讓金的返還工作，不動產(chǎn)登記證辦理工作，為城發(fā)集團重點項目推進提供了保障。

市自來水公司技術(shù)科科長羅建華：羅建華同志十幾年如一日，踏踏實實、默默無聞從事技術(shù)、設(shè)計管理工作。自2010年以來，帶領(lǐng)技術(shù)團隊完成供水技改設(shè)計60多項、改水接水工程設(shè)計2000余項、基本建設(shè)工程設(shè)計50多項、參與解決供水技術(shù)難題100多項。今年，為了如期完成園博園、礦博園供水和大冶有色改水項目，在時間緊、任務(wù)重的情況，該同志帶領(lǐng)技術(shù)科同志夜以繼日，按時完成了設(shè)計任務(wù)，保證了項目順利推進，體現(xiàn)出了履責(zé)擔(dān)當?shù)木礃I(yè)精神。

市自來水公司基建辦管理人員呂震強：呂震強同志主要負責(zé)項目前期各項報批手續(xù)和項目實施過程中的協(xié)調(diào)工作。該同志多次勞累病倒在工作崗位，但仍然堅持工作，特別是2013年檢查發(fā)現(xiàn)身患重病，手術(shù)出院后，就立即回到工作崗位。2015年底，該同志放棄大量休息時間整理資料、跑審批、辦手續(xù)，為自來水公司爭取到1.04億元國家建設(shè)專項基金作出了積極貢獻。

市二醫(yī)院結(jié)核科主任蔡志鋼：蔡志鋼同志作為市二醫(yī)院一名年輕的科室主任，不斷完善和規(guī)范科室管理制度，改進和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，取得了優(yōu)異的成績。2015年以來，市二醫(yī)院結(jié)核科病房各項工作有序開展，病房內(nèi)外環(huán)境得到明顯改善，病人住院條件明顯提高；門診均為高級職稱專家坐診，做到了全年開診，節(jié)假日無休；獨立開展了CT定位下經(jīng)皮肺活檢術(shù)，診療技術(shù)進一步提高；2015年出院人次1501人，同比增長50%，全年科室業(yè)務(wù)收入1005萬元，同比增長60%，病床使用率長期保持100%以上，病人平均住院日從12天減少到11天，藥占比從去年同期46%降低至43%，使醫(yī)院經(jīng)濟收入增長的同時，病人負擔(dān)進一步減輕，得到患者的一致好評。

二、不履職盡責(zé)干部（5人）

市公交集團副總經(jīng)理、黨委委員呂捷，營運部副部長劉超：2010年6月至2013年10月，市公交集團實施黃石智能公交電子站牌項目期間，該項目直接負責(zé)人劉超在對項目進行總驗收時，把關(guān)不嚴，致使驗收后電子站牌設(shè)備運行故障頻發(fā)。在2015年6月至2016年8月，項目結(jié)算審計期間，重大事項未報告，配合市審計局審計工作不履職盡責(zé)，對此，劉超負有直接責(zé)任。其分管領(lǐng)導(dǎo)市公交集團副總經(jīng)理呂捷在該項目送審期間，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)督辦不力，重大事項未報告，其負有主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。目前，對呂捷、劉超兩人正按規(guī)定啟動問責(zé)程序。

市自來水公司安全生產(chǎn)科干部蘇其克：作為具體負責(zé)自來水流量計管理工作的責(zé)任人，未認真履行本崗位職責(zé)，工作粗心大意、憑經(jīng)驗辦事，在科室負責(zé)人要求其到現(xiàn)場核實數(shù)據(jù)的情況下，仍導(dǎo)致流量計購買錯誤，致使更換延誤，造成不良影響。經(jīng)自來水公司黨委研究決定對蘇其克失職行為，給予通報批評、扣罰當期一個月績效工資及年終量質(zhì)化考核500元的處罰。

市自來水公司王家里水廠運行三班職工張翼：夜班時，飲酒后上班，并在上班期間脫崗，經(jīng)王家里水廠黨支部研究決定，扣罰張翼當月績效獎，對所在運行三班扣罰當期績效考核2分。經(jīng)自來水公司黨委研究決定，王家里水廠副廠長張昌銘，負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，給予通報批評處理。

市二醫(yī)院掛號員胡珊珊：胡珊珊作為二醫(yī)院窗口工作人員，無視醫(yī)院規(guī)章制度，工作態(tài)度差，多次被患者投訴，并被醫(yī)院行政處理。2016年5月17日上午又因工作態(tài)度差被患者投訴，經(jīng)查證屬實。鑒于該同志屢教不改，缺乏端正的工作態(tài)度和嚴明的工作紀律觀念，損害了二醫(yī)院窗口形象，造成了不良影響，市二醫(yī)院依據(jù)相關(guān)規(guī)定，給予胡珊珊同志通報批評、待崗六個月處分。

希望全系統(tǒng)廣大干部職工以履職盡責(zé)優(yōu)秀干部職工為標桿，認真學(xué)習(xí)他們立足崗位勤勉敬業(yè)、勇于擔(dān)當、真抓實干的精神；同時從反面典型中汲取深刻教訓(xùn)、引以為戒，切實增強工作的主動性和責(zé)任感。集團公司所屬各單位黨委（黨支部）要切實履行主體責(zé)任，在開展不履職盡責(zé)問題專項整治的同時，要深入挖掘、大力選樹一批在推進重點工作、重點項目落實等方面履職盡責(zé)的先進典型，不斷引導(dǎo)和激發(fā)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，為公司各項事業(yè)發(fā)展再立新功。