5月6日，“五一”收假后的第一天，市城發(fā)集團(tuán)再次召開項目策劃融資、建設(shè)、招商、改革視頻推進(jìn)會，總結(jié)前一階段的重點工作，部署安排下一階段工作。強調(diào)要搶抓當(dāng)前大好機遇，大干快上，化危為機、危中尋機，高質(zhì)量推進(jìn)融資、項目建設(shè)、改革、招商等重點工作，再掀項目謀劃建設(shè)新高潮，全力建設(shè)一流的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。

集團(tuán)融資部、項目部、企發(fā)部負(fù)責(zé)人分別通報了項目謀劃融資、項目建設(shè)、改革、招商等工作先進(jìn)單位和項目建設(shè)推進(jìn)緩慢單位。 自來水、醫(yī)養(yǎng)、文旅三家先進(jìn)單位負(fù)責(zé)人作經(jīng)驗交流。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)余福安、石蘭田、石漢松就分管工作進(jìn)行了點評。

就改革、招商工作，余福安同志客觀評價了改革和招商工作取得的成績，指出了存在的不足。他要求要抓住當(dāng)前紅五月的大好天氣，克服疫情不利影響，鉚足干勁加油干。要強化協(xié)調(diào)督辦、卡主時間節(jié)點、加大考核力度，形成你追我趕、熱火朝天的局面。

就項目建設(shè)工作，石蘭田同志要求，要抓開工、抓進(jìn)度、抓管理、抓質(zhì)量、抓安全，把疫情耽誤時間補回來，把損失奪回來。

就項目包裝策劃融資工作，石漢松同志要求，要加強領(lǐng)導(dǎo)強化督辦、對標(biāo)對表及時轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新項目包裝融資、嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理程正棟指出，要以項目論水平、論作風(fēng)、論英雄；以項目建設(shè)比壓力、比動力、比干勁；要以項目化、清單化、考核化推進(jìn)這四項重點工作。要緊盯政策導(dǎo)向、緊盯黃石發(fā)展大局、緊盯長遠(yuǎn)發(fā)展、緊盯市場需求，問源、問據(jù)、問由、問效，高起點謀劃項目；要向上、向下、向外、向內(nèi)爭取資金和資源，高水平建設(shè)項目；堅持以效益為中心，深化改革、創(chuàng)新模式、強化管理，高質(zhì)量運營好項目。

由于前期項目建設(shè)謀劃早、質(zhì)量高，集團(tuán)項目策劃包裝得到了市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度肯定。認(rèn)為集團(tuán)用心用情用力，睡著想項目、跑著爭項目，對黃石這座城市充滿感情來謀劃項目，項目多且高。

集團(tuán)黨委書記、董事長談國華肯定了前一階段項目包裝、融資工作，也指出了存在不平衡、創(chuàng)新少等不足。要求要進(jìn)一步做好對接工作，所有項目名稱、內(nèi)容要符合政策，要解決資金問題。要創(chuàng)新融資模式，搶抓窗口期，再謀劃包裝一批高質(zhì)量項目，爭取進(jìn)入國家省市級項目籠子。要高度重視招商引資工作，大招投資商和運營商，走出去引進(jìn)來。他強調(diào)集團(tuán)各單位各部門要搶抓當(dāng)前大好機遇，大干快上，化危為機、危中尋機，高質(zhì)量推進(jìn)融資、項目建設(shè)、改革、招商等重點工作，再掀項目謀劃建設(shè)新高潮，全力建設(shè)一流的現(xiàn)代化企業(yè)集團(tuán)。

集團(tuán)黨委班子成員，機關(guān)部室主要負(fù)責(zé)人，長瑞、資產(chǎn)、土地、中隆農(nóng)業(yè)、泥享園、武漢公司負(fù)責(zé)人在主會場參會；各二級、三級單位班子成員在各分會場參會。