5月31日下午，城發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長潘憲章帶隊調(diào)研城發(fā)建設(shè)公司、項目管理部“七個十”重點項目。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)石漢松、陳念及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研活動。

    潘憲章一行先后前往沿江大道、湖北師范大學(xué)宿舍樓等項目現(xiàn)場，聽取項目情況匯報、檢查項目建設(shè)進(jìn)度。

    在隨后舉行的座談會上，城發(fā)建設(shè)公司、項目管理部負(fù)責(zé)人分別匯報了本單位、本部門“七個十”項目進(jìn)展情況，主要工作、需協(xié)調(diào)解決的問題及有關(guān)建議、下步打算等。有關(guān)部門及分管領(lǐng)導(dǎo)分別對所提問題進(jìn)行了回應(yīng)。

    在聽取了匯報后，潘憲章充分肯定了城發(fā)建設(shè)公司、項目管理部取得的工作成績，并指出存在不足。針對下一步重點工作，潘憲章強(qiáng)調(diào)，一是聚焦重點工程、加快工程進(jìn)度，開動腦筋、創(chuàng)新舉措不斷推進(jìn)項目建設(shè)；二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，提升項目管理效率，算好成本、人力資源、資源配置和效益四本賬，切實管好隊伍、管好合同、管好項目；三是立足長遠(yuǎn)、謀劃未來，不斷做強(qiáng)做大、走向市場；四是加強(qiáng)廉政建設(shè)，堅持自律他律結(jié)合，堅守廉政底線。