6月15日下午,城發(fā)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)潘憲章帶隊(duì)調(diào)研醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)(市二醫(yī)院)“七個(gè)十”重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。城發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)江麗、黃訓(xùn)能、石蘭田、石漢松,醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、土地公司和建設(shè)公司主要負(fù)責(zé)人、城發(fā)集團(tuán)機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研活動(dòng)。
潘憲章一行先后前往十五冶醫(yī)院、花園養(yǎng)護(hù)院和二醫(yī)院醫(yī)養(yǎng)綜合樓等項(xiàng)目,實(shí)地調(diào)研項(xiàng)目進(jìn)展情況。
在座談會(huì)上,醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)(市二醫(yī)院)黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理總經(jīng)理李京鶴匯報(bào)了醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)“七個(gè)十”重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展、問題及請(qǐng)求解決事項(xiàng)。城發(fā)集團(tuán)機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人對(duì)所提問題進(jìn)行了一一回應(yīng),城發(fā)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)(市二醫(yī)院)下步工作提出了具體要求。
潘憲章充分肯定了醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)(市二醫(yī)院)工作取得的成績(jī),表示醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)在機(jī)構(gòu)整合以來,班子運(yùn)行正常,重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利、康養(yǎng)項(xiàng)目有新突破、醫(yī)藥檢驗(yàn)公司運(yùn)行效益明顯、員工精神面貌和作風(fēng)建設(shè)均煥然一新,按期完成了前期各項(xiàng)工作任務(wù),得到了社會(huì)各界的好評(píng)。
他指出了醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)當(dāng)前存在全系統(tǒng)大局意識(shí)、創(chuàng)新?lián)?dāng)意識(shí)、落實(shí)最后一公里的工作力度要再加強(qiáng)、制度機(jī)制要再完善等問題。
潘憲章要求,一是要堅(jiān)持聚焦“七個(gè)十”目標(biāo),舉旗奮進(jìn)堅(jiān)決不動(dòng)搖,圍繞城發(fā)集團(tuán)黨委年初下達(dá)的“七個(gè)十”重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù),聚焦重點(diǎn)工程進(jìn)度不放松,按照全年時(shí)間節(jié)點(diǎn),采用倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、每周總結(jié)等措施,確保項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。二是要堅(jiān)持圍繞“醫(yī)療+養(yǎng)老”目標(biāo),錯(cuò)位發(fā)展堅(jiān)決不動(dòng)搖。有效利用資源,充分整合、合理利用,立足長(zhǎng)遠(yuǎn)、統(tǒng)籌規(guī)劃,形成最大合力、發(fā)揮最大效益。三是堅(jiān)持深化改革,激發(fā)活力,提質(zhì)增效堅(jiān)決不動(dòng)搖。兼顧經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,繼續(xù)大膽改革創(chuàng)新,充分發(fā)揮員工積極性,轉(zhuǎn)換機(jī)制,降低成本。四是堅(jiān)持黨對(duì)一切的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)調(diào)黨的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不動(dòng)搖。嚴(yán)守政治、組織和廉潔紀(jì)律,加強(qiáng)政治自覺性和思想自覺性,圍繞工作目標(biāo),緊密團(tuán)結(jié)不放松,確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利推進(jìn)。