“積極推進黃石公共交通‘北延、西進、南拓、東擴’，在融入武漢城市圈交通互聯(lián)上有所作為。”

“按照‘城市建設到哪里，供水配套設施就建在哪里’的要求，加快城區(qū)老舊供水管網升級改造等工程項目，進一步加強對鄂州花湖地區(qū)供水服務及對順豐機場供水提供應急水源保障，為同城化發(fā)展作出示范?！?/span>

“積極發(fā)揮武漢公司區(qū)位優(yōu)勢，在融資創(chuàng)新、基金建設管理、打造人才洼地等方面主動作為，為城發(fā)集團在同城化示范區(qū)建設中發(fā)揮積極作用?！?/span>

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會上，公交集團、自來水公司等6家二級單位主要負責人結合全會精神及企業(yè)工作實際，從聚焦主業(yè)、內部管理、產業(yè)拓展、隊伍建設等方面談思考體會、講工作舉措。

集團班子成員圍繞體制機制改革、金融風險防范化解、重點項目建設、市場化轉型、人才隊伍培養(yǎng)等提建議、談思路。

集團黨委書記、董事長潘憲章在講話中指出，要積極貫徹落實市委十三屆十三次全會精神，在武漢城市圈同城化發(fā)展示范區(qū)建設中展現(xiàn)新作為是城發(fā)集團應有之舉。

一是要提高站位，統(tǒng)一思想，在更新理念上求作為。要將思想統(tǒng)一到市委全會精神上來，從講政治高度與省市委保持一致，響應市委提出的“五個示范”、“六個突破”，要站在城發(fā)集團高質量可持續(xù)發(fā)展的角度，著力實現(xiàn)從依賴政府向依賴市場轉變、從貸款融資平臺公司向投資運營平臺公司轉變、從“等、靠、要”的行政化思維向“找、闖、干”的市場化思維轉變。

二是對標對表，結合實際，圍繞“五個示范、六個突破”求作為。對標對表《新時代推動黃石高質量發(fā)展加快建成武漢城市圈同城化發(fā)展示范區(qū)的實施意見》，圍繞城發(fā)集團主責主業(yè)，在創(chuàng)新協(xié)同科技強市、產業(yè)協(xié)作轉型發(fā)展、交通聯(lián)運交通樞紐建設、市場融合新合作等方面積極作為。

三是深化改革，激活機制，在調動積極性上求作為。以刀刃向內的勇氣，不斷深化集團內部法人結構治理，打破干多干少一個樣及論資排輩等現(xiàn)象，不斷深化薪酬制度改革，不斷深化人才培養(yǎng)機制，激發(fā)集團內生活力。

四是提振精神，激發(fā)信心，在真抓實干上求作為。要樹立創(chuàng)新精神、擔當精神、干成事的精神，搶抓武漢城市圈同城化發(fā)展的機遇期、政策期，不斷樹立信心、齊心協(xié)力、吃苦耐勞，在工作中真抓實干。

集團黨委副書記、總經理程正棟在主持會議時強調，要深刻領會市委全會精神，在市委全會的決策部署中找準城發(fā)集團定位，勇當同城化發(fā)展示范區(qū)建設的主力軍，在市委全會的決策部署中理清工作思路，在同城化建設、示范區(qū)建設中發(fā)揮作用，在市委全會的決策部署中落實工作舉措，號召全體干部職工要做到提神、提能、提質、提效。