9月9日，集團(tuán)黨委書記、董事長潘憲章帶隊前往廣州路西延項目、有軌電車等重點項目現(xiàn)場，實地調(diào)研、督導(dǎo)項目進(jìn)展。

調(diào)研之后的有軌電車專題座談會上，潘憲章對有軌電車項目的建設(shè)工作進(jìn)行了充分肯定，同時也指出了項目建設(shè)過程中存在的問題，給予了指導(dǎo)意見。一是要牢固樹立兩個時間節(jié)點，堅定不動搖。要擺脫等靠要思想，充分發(fā)揮聰明才智，確保完成今年底試運(yùn)行，明年十一全線通車的目標(biāo)。二是要集中力量、完善方案、明確措施，確保沿線重要節(jié)點、核心區(qū)域建設(shè)任務(wù)按時完成。三是要積極對接、主動出擊，解決瓶頸問題，確保進(jìn)度不卡點。

潘憲章強(qiáng)調(diào)重點項目建設(shè)要做到“五個要”。一是標(biāo)準(zhǔn)要高；二是速度要快；三是整體要統(tǒng)籌；四是工作要主動；五是信息要通暢。
集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)石蘭田、張誠紅，環(huán)投公司、鐵投公司、土地公司，集團(tuán)辦公室、紀(jì)檢部、項目部、招標(biāo)中心相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。